டிஜிட்டல் அமைப்பு மற்றும் மக்கள்
மக்களும், கலாச்சாரமும், தலைமைத்துவமும் ஒன்றிணைந்து செயல்படும்போது டிஜிட்டல் மாற்றம் வெற்றி பெறுகிறது.
தயார்நிலை, தலைமைத்துவம், பணியாளர் ஈடுபாடு மற்றும் நிறுவனக் கலாச்சாரம் ஆகியவை டிஜிட்டல் உருமாற்றத்தின் வெற்றியை எவ்வாறு பாதிக்கின்றன என்பதைப் புரிந்துகொள்ள இந்த ஒரு நாள் பயிற்சி வகுப்பு பங்கேற்பாளர்களுக்கு உதவுகிறது. மாற்றத்திற்கு அணிகளைத் தயார்படுத்துவது, தகவல் தொடர்பை வலுப்படுத்துவது, பொருத்தமான டிஜிட்டல் திறன்களை வளர்ப்பது மற்றும் நிறுவனம் முழுவதும் ஒரு சுறுசுறுப்பான மனநிலையை ஊக்குவிப்பது எப்படி என்பதைப் பயிலுநர்கள் ஆராய்வார்கள்.
இந்தச் சான்றிதழ், ஒரு தனிநபர் மாற்றத்தை அதிக நம்பிக்கையுடன் ஆதரிக்கவும், மக்களுடன் சிறப்பாகப் பணியாற்றவும், மேலும் பொறுப்பான மற்றும் நடைமுறைக்கு உகந்த வழியில் உருமாற்றத்திற்குப் பங்களிக்கவும் முடியும் என்பதை வேலையளிப்பவர்களுக்குக் காட்டுகிறது.
1 நாள் | செயல்முறை மாற்றப் பயிற்சி | இணையவழிக் கற்றல் | சான்றிதழ் வழங்கப்படும்
நிறுவனத்திற்குள்ளேயே பெருநிறுவனப் பயிற்சி வழங்கப்படும்.
மேலாளர்கள், குழுத் தலைவர்கள், மேற்பார்வையாளர்கள், மனிதவள நிபுணர்கள், நிர்வாகிகள் மற்றும் மாற்றக் குழுக்களுக்குப் பொருத்தமானது.
ஒரு பங்கேற்பாளருக்கு S$388
பாடநெறி விளக்கம்
டிஜிட்டல் அமைப்பு மற்றும் மக்கள் என்பது, டிஜிட்டல் மாற்றம் என்பது வெறும் அமைப்புகளால் மட்டும் இயக்கப்படுவதில்லை என்பதைத் தொழில் வல்லுநர்கள் புரிந்துகொள்ள உதவும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு நாள் நடைமுறைப் பயிற்சி வகுப்பாகும். அது மக்கள், தலைமைத்துவம், கலாச்சாரம், தயார்நிலை மற்றும் மாற்றத்தின் ஊடாக ஒன்றிணைந்து செயல்படும் நிறுவனத்தின் திறன் ஆகியவற்றால் வடிவமைக்கப்படுகிறது. பல மாற்ற முயற்சிகள் தோல்வியடைவதற்குக் காரணம் தொழில்நுட்பம் பலவீனமாக இருப்பது அல்ல, மாறாக ஊழியர்களுக்குத் தெளிவு இல்லாதது, தலைவர்கள் தயாராக இல்லாதது, தகவல் தொடர்பு சீரற்றதாக இருப்பது, மற்றும் மாறுபட்ட பணி முறையை ஆதரிக்க நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் தயாராக இல்லாதது ஆகியவையே ஆகும். இது நிகழும்போது, எதிர்ப்பு அதிகரிக்கிறது, வேகம் குறைகிறது, மேலும் சிறந்த டிஜிட்டல் முதலீடுகள் கூட பலனளிக்கத் திணறக்கூடும்.
மாற்றத்தின் மனிதப் பக்கத்தின் மூலம் உருமாற்றத்தைப் பார்க்க இந்தப் பாடநெறி பங்கேற்பாளர்களுக்கு உதவுகிறது. நிறுவனத் தயார்நிலை, பணியாளர் ஈடுபாடு, தலைமைத்துவத் திறன், தகவல் தொடர்பு, ஒத்துழைப்பு, டிஜிட்டல் திறன் மேம்பாடு மற்றும் வலுவான ஏற்பை ஆதரிக்கத் தேவையான கலாச்சார நிலைமைகள் ஆகியவற்றை கற்பவர்கள் ஆராய்வார்கள். முடிவெடுப்பவர்கள் மற்றும் குழுத் தலைவர்கள் முதல், அன்றாட நடைமுறைச் சூழல்களில் புதிய எதிர்பார்ப்புகள், கருவிகள் மற்றும் பணிப்பாய்வுகளுக்குத் தங்களைத் தகவமைத்துக் கொள்ள வேண்டிய களப்பணியாளர்கள் வரை, உருமாற்றத்தின் வெற்றியில் ஒவ்வொரு தனிநபருக்கும் ஒரு பங்கு உண்டு என்ற முக்கியமான உண்மையையும் இந்தப் பாடநெறி எடுத்துக்காட்டுகிறது.
மாற்றத்தை எவ்வாறு திறம்பட வழிநடத்துவது மற்றும் ஆதரிப்பது என்பதைப் பங்கேற்பாளர்கள் புரிந்துகொள்ள உதவுவதில் அதிக முக்கியத்துவம் அளிக்கப்படுகிறது. சுறுசுறுப்பான சிந்தனை நிறுவனக் கலாச்சாரத்தை எவ்வாறு பாதிக்கக்கூடும், ஊழியர்களின் தயார்நிலை ஏன் முக்கியமானது, தகவல் தொடர்பு எவ்வாறு நம்பிக்கையையும் ஈடுபாட்டையும் பாதிக்கிறது, மற்றும் டிஜிட்டல் மாற்றத்தின் போது மக்கள் பின்தங்கிவிட்டால் என்னென்ன தவறுகள் நடக்கக்கூடும் என்பனவற்றை அவர்கள் ஆராய்வார்கள். வெற்றிகரமான உருமாற்றம் என்பது செயல்படுத்தும் திட்டங்களை மட்டும் சார்ந்தது அல்ல, மாறாக நம்பிக்கை, திறன் மேம்பாடு மற்றும் மக்கள் ஒரே திசையில் பயணிக்கத் தயாராக இருக்கும் மனப்பான்மை ஆகியவற்றையும் சார்ந்தது என்பதை இது கற்பவர்களுக்குத் தெளிவான புரிதலை அளிக்கிறது.
நிறுவனங்கள் மற்றும் மனிதவளக் குழுக்களுக்கு, இந்த பாடநெறியானது எதிர்ப்பைக் குறைப்பதற்கும், ஒருங்கிணைப்பை வலுப்படுத்துவதற்கும், மற்றும் உருமாற்ற முயற்சிகள் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டு நிலைத்திருப்பதற்கான வாய்ப்பை மேம்படுத்துவதற்கும் ஒரு நடைமுறைப் படியாகும். தனிநபர்களுக்கு, இது வலுவான மாற்றத்திற்கான தயார்நிலையையும், சிறந்த பணியாளர் விழிப்புணர்வையும், மேலும் நிறுவனத்திற்குப் பொறுப்பான, கூட்டுறவான மற்றும் மதிப்புமிக்க வகையில் டிஜிட்டல் உருமாற்றத்திற்குப் பங்களிப்பதற்கான அதிக நம்பகமான திறனையும் உணர்த்துகிறது.
நீங்கள் என்ன கற்றுக்கொள்வீர்கள்
மாற்றத்தில் மக்களின் தயார்நிலை ஏன் முக்கியமானது
டிஜிட்டல் மாற்றம் என்பது தொழில்நுட்பத்தை மட்டும் சார்ந்தது அல்ல, மாறாக ஊழியர்களின் தயார்நிலை, தலைமைத்துவத்தின் தெளிவு மற்றும் நிறுவனத்தின் மாற்றியமைக்கும் விருப்பம் ஆகியவற்றையே சார்ந்துள்ளது என்பதைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள்.
நிறுவனத் தயார்நிலையை இன்னும் தெளிவாக மதிப்பிடுதல்
நிறுவனம் மாற்றத்திற்குத் தயாராக உள்ளதா என்பதை எவ்வாறு கண்டறிவது, எங்கு பலவீனங்கள் இருக்கலாம், மற்றும் ஆரம்பத்திலேயே என்ன கேள்விகளைக் கேட்க வேண்டும் என்பனவற்றை ஆராயுங்கள்.
பணியாளர் ஈடுபாடு மற்றும் பங்கேற்பு
ஊழியர்கள் மாற்றத்தின் நோக்கத்தைப் புரிந்துகொண்டு, தாங்கள் கட்டாயப்படுத்தப்படுவதாக உணராமல், அதில் ஒரு பகுதியாக உணரும்போது, உருமாற்ற முயற்சிகள் ஏன் வலுப்பெறுகின்றன என்பதைத் தெரிந்துகொள்ளுங்கள்.
தலைமைத்துவம் மற்றும் செல்வாக்கின் பங்கு
டிஜிட்டல் உருமாற்றத்தின் போது தலைவர்கள் எவ்வாறு நம்பிக்கை, திசை மற்றும் உத்வேகத்தை உருவாக்குகிறார்கள் என்பதையும், பலவீனமான தலைமைத்துவம் ஏன் அதன் பயன்பாட்டைக் குலைக்கக்கூடும் என்பதையும் ஆராயுங்கள்.
நிறுவனம் முழுவதும் ஒத்துழைப்பை உருவாக்குதல்
நிறுவனத்தில் டிஜிட்டல் முன்னெடுப்புகள் மேலும் சீராகச் செல்வதற்கு, குழுப்பணி, ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் பல்துறை ஆதரவின் முக்கியத்துவத்தை உணர்ந்து கொள்ளுங்கள்.
டிஜிட்டல் திறன்களை வலுப்படுத்துதல் மற்றும் மறுதிறன் பெறும் திறன்
திறன் மேம்பாடு ஏன் முக்கியமானது, பணியாளர் தயார்நிலையை எவ்வாறு மேம்படுத்தலாம், மற்றும் மாற்றம் முன்னேறும்போது என்னென்ன திறன்கள் வளர வேண்டும் என்பனவற்றை ஆராய்ந்து பாருங்கள்.
தகவல்தொடர்பு, அளவீடு மற்றும் கலாச்சார மாற்றம்
மேம்பட்ட தகவல் தொடர்பு, முன்னேற்றக் கண்காணிப்பு மற்றும் சுறுசுறுப்பான மனப்பான்மை ஆகியவை எவ்வாறு வலுவான ஈடுபாட்டையும் ஆரோக்கியமான மாற்றக் கலாச்சாரத்தையும் ஆதரிக்க முடியும் என்பதைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள்.
மாற்றத்தை நடைமுறைச் செயலாக்கமாக மாற்றுதல்
டிஜிட்டல் முன்னெடுப்புகளைப் படிப்படியாக ஆதரிப்பதிலும், பொதுவான தடைகளைக் குறைப்பதிலும், மாற்றம் மேலும் வெற்றிகரமாக நிலைபெற உதவுவதிலும் அதிக நம்பிக்கையுடன் வெளியேறுங்கள்.